Владимир Репин «Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление»

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Владимир Репин «Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление»Название: Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление
Автор: Владимир Репин
Год: 2012
Жанр: Маркетинг, PR, реклама

Читать онлайн

Скачать книгу

Цитаты из книги



О книге Владимир Репин «Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление»

Деятельность любой эффективной компании строится на процессах. Как определить ключевые процессы, как согласовать их и добиться улучшений? Обо всем этом в новой книге ведущего эксперта по бизнес-процессам Владимира Репина.

У вас в руках – не легкое чтение, а книга, требующая проработки и осмысления. В ней десятки рисунков, таблиц, блок-схем и шаблонов документов, которых не найти в других открытых источниках.

На нашем сайте о книгах lifeinbooks.net вы можете скачать бесплатно без регистрации или читать онлайн книгу Владимир Репин «Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление» в форматах epub, fb2, txt, rtf, pdf для iPad, iPhone, Android и Kindle. Книга подарит вам массу приятных моментов и истинное удовольствие от чтения. Купить полную версию вы можете у нашего партнера. Также, у нас вы найдете последние новости из литературного мира, узнаете биографию любимых авторов. Для начинающих писателей имеется отдельный раздел с полезными советами и рекомендациями, интересными статьями, благодаря которым вы сами сможете попробовать свои силы в литературном мастерстве.

Цитаты из книги Владимир Репин Репин «Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление»

Процесс – это периодически повторяемая, управляемая деятельность, результатом которой является некоторый ресурс, имеющий ценность для конкретного потребителя (клиента).

Уровень 1. Процессы не определены
Организации уровня 1 не используют процессную идеологию. Часто их называют организациями, которые держатся на героях. При выполнении работы сотрудники прилагают героические усилия, чтобы успеть закончить ее вовремя и отчитаться перед руководством. В такой компании невозможно рассчитать, какие ресурсы требуются для выполнения тех или иных процессов.
Уровень 2. Определены некоторые процессы
Впервые обращаясь к процессам, организации, как правило, начинают с попытки определить, какие из них ключевые.

Елиферов В. Г., Репин В. В. Бизнес-процессы. Регламентация и управление.

Эта книга – о концепции внедрения и возможностях современных методик и инструментов.


Скачать бесплатно книгу Владимир Репин «Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление»

 

В формате fb2Скачать
В формате rtfСкачать
В формате epubСкачать
В формате txtСкачать
В формате a4.pdf: Скачать
В формате a6.pdf: Скачать

Рекомендуем к прочтению:

Оставить отзыв