Идея на миллион: 100 способов начать свое дело читать онлайн - Михаил Хомич, Юрий Митин

Идея на миллион: 100 способов начать свое дело

Михаил Хомич

Юрий Митин

Хотите начать свое дело, но считаете, что все ниши заняты и уже не придумать ничего нового? Это заблуждение! Не только воздух полон идей, как утверждал Генри Форд, но и даже эта книга содержит сотню бизнес-идей на любой вкус и стартовый капитал. Описание каждой бизнес-идеи состоит из 4 разделов: «Суть идеи», «Целевая аудитория», «Бизнес-модель и инвестиции», «Риски». О преимуществах и недостатках каждой идеи высказался авторитетный эксперт. Если 99 идей из 100 вы сочтете бредовыми, а одна вам понравится, и на ее основе вы создадите успешный бизнес, – значит, книга оправдала возложенные на нее надежды. В конце концов, предпринимательство – это не выбор идеи, это – образ мышления.

Михаил Хомич, Юрий Митин

Идея на миллион: 100 способов начать свое дело

Руководитель проекта И. Гусинская

Компьютерная верстка О. Ким

Корректор М. Смирнова

Арт-директор С. Тимонов

© Митин Ю., Хомич М., 2012

© ООО «Альпина Паблишер», 2013

Все права защищены. Никакая часть электронной версии этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для частного и публичного использования без письменного разрешения владельца авторских прав.

© Электронная версия книги подготовлена компанией ЛитРес (www.litres.ru (http://www.litres.ru/))

* * *

Предисловие

Я много раз слышал в свой адрес от молодых и не очень людей: «Ты начинал свой бизнес в начале 1990-х, это было время, когда все дороги были открыты! А сейчас уже трудно найти свою нишу». Наверное, у каждого времени есть свои плюсы и минусы, но я не сомневаюсь, что и сегодня возможностей для предпринимателей невероятно много. И книга, которую вы сейчас держите в руках, не просто доказывает это, но и достаточно подробно такие возможности описывает. Скажу честно, что далеко не все предложенные бизнес-идеи лично мне кажутся привлекательными. И это нормально – у каждого из нас свой опыт, свой характер, свои предпочтения. Я уверен, что многие смогут найти среди описанных проектов свой будущий бизнес. Но главная ценность книги, на мой взгляд, в другом. В том, что, внимательнее посмотрев на любой процесс, на любой предмет, можно придумать, как их усовершенствовать. Каждому студенту бизнес-школы известно, что хорошие продавцы продают не сверло, а дырку в стене – то есть то, что клиенту нужно получить от сверла. И если научиться искать проблемы и анализировать потребности людей, как это делают авторы, то каждый читатель сможет придумать свои собственные «идеи на миллион».

Недавно на одной из конференций Пекка Вильякайнен, советник президента Фонда СКОЛКОВО, так сформулировал цель поддержки предпринимательства в нашей стране: «День, когда в России родители будут советовать своим детям открыть собственный бизнес, вместо того чтобы устроиться на работу в госкомпании или органы власти, ознаменует, что Россия совершила прорыв в деле построения своего процветающего будущего». Я искренне верю в то, что именно предприниматели меняют наш мир. И если благодаря этой книге появятся новые компании – а я в этом не сомневаюсь, – то авторы и издатели внесут свой вклад в наше будущее вместе с вами, уважаемые читатели! Верьте в себя и делайте наш мир лучше!

Удачи!

    Алексей Комиссаров,

    предприниматель, руководитель Департамента науки,

    промышленной политики и предпринимательства города Москвы

Вступление

Как преподаватели МГУ, мы уже давно заметили одну проблему: в нашей стране множество людей по окончании университета начинают работать не на себя, а на других. Почему? Самый популярный ответ звучит так: «У меня пока нет бизнес-идеи, ради которой можно бросить работу». Конечно, дело здесь не только в идеях – на самом деле это в том числе и вопрос личной отваги.

Но раз уж почти все ссылаются на отсутствие бизнес-идей, мы решили рассказывать о вариантах начала бизнеса. Мы это делаем всеми возможными способами – и на курсах, которые мы ведем, и на радио «КоммерсантъFM» в передаче «Идея на миллион» и в выступлениях на телевидении.

С тех пор как мы начали такую пропаганду, десятки бизнес-идей, о которых мы рассказывали, уже заработали в России. Значит, дело сдвинулось с мертвой точки.

Теперь мы решили в одном месте собрать целых сто вариантов начала собственного бизнеса – сто бизнес-идей. Так появилась эта книга. Некоторые из представленных в ней идей уже реализованы за границей, а некоторые даже воплощены в жизнь и у нас.

Вообще, писать и рассказывать о бизнес-идеях, как мы это делаем каждый день на радио «КоммерсантъFM» в программе «Идея на миллион», – дело неблагодарное. Почему? Да просто восприятие каждой бизнес-идеи проходит три стадии. Первая – «Что за ерунда?», вторая – «Может быть, получится», и наконец третья – «Кто ж этого не знал!».

Поэтому будьте готовы к тому, что первая реакция на любую вашу идею будет негативной, например: «Да такое уже есть!» Это вообще удивительно странный ответ – ну и что, что есть? В Москве же не один ресторан! В любом случае в неприятии вашей идеи нет ничего страшного: такое проходили все выдающиеся предприниматели, включая долларовых миллиардеров. Тому же Ричарду Брэнсону неудачу прочили как в случае с запуском Virgin Cola, так и при создании Virgin Atlantic. И если газировка действительно провалилась, то с авиакомпанией все прекрасно!

Для того чтобы нас не считали голословными, мы снабдили каждую идею отзывом эксперта. Это специалисты в различных сферах бизнеса – как сотрудники корпораций, так и предприниматели. Мы специально не стали корректировать отзывы, хотя некоторые из них негативные. Но мы уже подчеркивали: негативный отзыв – это совсем не приговор бизнес-идее. Возможно, это лишь повод немного ее переформатировать, посмотреть на нее с другой стороны.

Мы знаем множество примеров (правда, чтобы не пугать, не стали включать их в эту книгу), когда идеи, занимавшие первые места в рейтингах странных и провальных бизнес-идей, делали рискнувших предпринимателей миллионерами. Учитывайте советы экспертов и не бойтесь рисковать!

Кстати, именно поэтому в бизнес-инкубаторе МГУ[1 - Бизнес-инкубатор МГУ – инфраструктурная площадка для создания и развития инновационных проектов в различных отраслях науки и бизнеса. Является подразделением Московского государственного университета им. М.В. Ломоносова. (Здесь и далее прим. ред.)], которым мы руководим, мы никогда не отметаем идею сразу. Мы смотрим на команду, объем рынка и на множество других показателей. И только тогда делаем вывод.

Описание каждой бизнес-идеи состоит из 4 разделов: «Суть идеи», «Целевая аудитория», «Бизнес-модель и инвестиции», «Риски». Хотим особо отметить, что большинство инвесторов оценивают идеи как раз по этим критериям. Поэтому, когда вы будете делать презентацию бизнес-идеи для получения инвестиций, не забудьте детально проработать именно эти аспекты бизнеса.

Теперь подробнее коснемся стартового капитала для начала бизнеса. Все идеи мы отсортировали по объему необходимых первоначальных инвестиций. Если первая группа идей требует начальных затрат до 150 000 руб., то последняя – от 1 млн и выше. Очень

важно, что это стартовые инвестиции – для развития бизнеса могут потребоваться и большие средства. Но почти любую идею можно проверить, поначалу потратив вполне разумные средства. Не стоит ждать «ту самую идею», лучше немного вложиться сразу в несколько, а затем, найдя самую перспективную, делать свой окончательный выбор.

Будьте оптимистами, сделайте первые продажи в своем бизнесе – и лишь после этого оценивайте перспективность своей идеи.

Помните, начать заниматься своим бизнесом никогда не поздно. Полковник Гарлан Сандерс создал сеть ресторанов фастфуда KFC, когда ему было около шестидесяти лет. Даже если сейчас вы работаете на корпорацию и ждете бонуса, еще не поздно начать совмещать эту работу с собственным бизнесом. В конце концов, ничто не мешает позвонить парочке потенциальных клиентов или, например, опробовать идею на ваших друзьях в социальных сетях.

Если вы сочтете 99 идей действительно бредовыми, а одна вам понравится и на ее основе вы создадите успешный бизнес, мы будем счастливы. Ведь мы надеемся, что эта книга подтолкнет вас к созданию своего бизнеса. И не обязательно при помощи одной из представленных бизнес-идей. В конце концов, предпринимательство – это не выбор идеи, это – образ мышления. А если вы решите использовать одну из описанных нами бизнес-идей – мы с радостью поможем советами.

Наши контакты:

Михаил Хомич

Facebook: Mikhail Khomich

mkhomitch@gmail.com (mailto:mkhomitch@gmail.com)

Юрий Митин

Facebook: Yury Mitin

yury.mitin@gmail.com (mailto:yury.mitin@gmail.com)

Плюс, конечно, слушайте «Идею на миллион» на «КоммерсантъFM».

Мы уверены, что Россия – страна не только гениальных изобретателей, но и отличных предпринимателей.

Что дальше? Как сказал Ричард Брэнсон, «к черту все! Берись и делай!».

    Михаил Хомич и Юрий Митин

Эксперты

Баранов Александр – руководитель проектов в Центре технологических исследований Сбербанка России, координатор деятельности венчурного фонда банка. Магистр экономических наук в Российской экономической школе (РЭШ). Занимался консультированием по операционной деятельности украинских и североамериканских компаний металлургического холдинга.

Белонощенко Юрий – генеральный директор УК «Уралсиб». Работал в инвестиционной компании «Тройка Диалог» в качестве содиректора направления «Персональные инвестиции и финансы». Является сертифицированным бизнес-тренером Центра предпринимательства США – Россия.

Вертоградов Владимир – коммерческий директор компании «Норбит», работающей в области информационных технологий. Специалист по продажам и маркетингу, автор книги «Управление продажами»[2 - Вертоградов В. Управление продажами.? – М.: ОЛМА-ПРЕСС Инвест, Институт экономических стратегий, 2003. 128 с.]. Директор Экономико-математической школы при экономическом факультете МГУ, один из руководителей Центра студенческих проектов.

Вировец Юрий – сооснователь и президент рекрутинговой компании HeadHunter. Занимался преподаванием, продажами, бухгалтерией. С 1998 г. работает в кадровом бизнесе. С 2007-го занимается бизнес-ангельскими инвестициями в интернет– и технологические проекты.

Егоров Андрей – исполнительный директор Открытого университета СКОЛКОВО (ОтУС). Организатор конференций TEDxSkolkovo по лицензии мировой конференции TED. Посол Университета сингулярности[3 - Университет сингулярности (The Singularity Institute) – некоммерческое учебное заведение в Кремниевой долине (США), основной целью которого является изучение и продвижение существующих технологий и технологий будущего.] в России. Один из основателей фонда знаменитого русского философа Александра Пятигорского. Директор по развитию и член отборочного комитета Фестиваля актуального научного кино «360 градусов». В 2004–2010 гг. работал в Группе компаний «Ренова».

Колтович Сергей – глава ТНК-Авиа, авиатопливного подразделения нефтяной компании ТНК-ВР.

Проработав в коммерческом дивизионе компании Airbus, пришел в «Аэрофлот», где создал и возглавил департамент планирования и развития парка воздушных судов. Сотрудничал с австрийской Jetallaince Holding AG, одним из крупнейших операторов частных самолетов. В 2012 г. получил степень Executive MBA Московской школы управления СКОЛКОВО.

Мотин Максим – глава консалтинговой компании Football Market. Депутат муниципального собрания московского района Печатники. Учредитель собственного благотворительного фонда «Футбол – детям», помогающего воспитанникам детских домов. Преподает спортивный менеджмент в Государственном университете управления и на факультете журналистики МГУ им. Ломоносова. Работал журналистом, а также руководителем пресс-службы и директором по развитию футбольного клуба «Москва». В 2008 г. основал экспериментальную театральную студию Royal.

Носик Антон – медиадиректор компании SUP, один из первопроходцев Рунета, журналист и стартап-менеджер. Работал заместителем генерального директора холдинга «Объединенные медиа», главным редактором портала деловых новостей bfm.ru, советником Rambler Media Group. Возглавлял интернет-холдинг Rambler. Известен как создатель сайтов bfm.ru, «Газета. ru», Lenta.ru, Vesti.ru, NTV.ru (ныне NewsRu.Com) и ряда других. Один из первых русскоязычных пользователей сервиса блогов LiveJournal. Учредитель благотворительного фонда «Помоги. org».

Райт Лоуренс – директор по стартап-проектам Московской школы управления СКОЛКОВО. Идейный вдохновитель и основатель программы Стартап Академии СКОЛКОВО – модульной программы для желающих открыть или развить собственный бизнес. Работал исполнительным директором компании Xlerate Technologies. Являлся заместителем исполнительного директора Международного научно-технического центра, на базе которого создал первую в России программу поддержки коммерциализации технологий.

Сафронов Иван – предприниматель, управляющий партнер FutureToday – компании, работающей в сфере подбора персонала из числа молодых специалистов. С 2010 г. управляет лондонским офисом FutureToday и занимается международными проектами в рамках сети OneAgent.

Свинин Александр – основатель и руководитель проекта SmartStart, помогающего молодым специалистам найти работу и стажировку через социальные сети.

Выпускник Стартап Академии СКОЛКОВО.

Солопов Дмитрий – соучредитель и вице-президент рекламной группы «Идальго». Работал корреспондентом на радио «Эхо Москвы» и в изданиях ИД «Коммерсантъ». Занимал руководящие должности на радио «Сити-FM», Relax FM и NewTone FM, в УК «Объединенные Медиа». Работал главным редактором радио Business FM и «КоммерсантъFM». Лауреат VIII Ежегодной национальной премии «Медиа-Менеджер России – 2008».

Часть I. Идеи со стартовыми инвестициями до 150 000 руб.

1. Выгул собак

Суть идеи

Не все бизнес-идеи основаны на каких-то высоких технологиях. Прекрасно заработать можно и на братьях наших меньших. В США бизнес на домашних животных приносит миллиарды. Например, такая идея, как выгул собак за деньги, вполне применима и в России.

Что делаем? Просто выгуливаем собак, а лучше нанимаем людей, которые выгуливают собак. Механизм не сложен: собираем питомцев из одного дома или квартала, а затем совершаем с ними прогулку. По завершении спокойно разводим счастливых животных по домам. Стоимость одного выгула

может составлять от 300 до 1000 руб. в зависимости от частоты заказов.

Целевая аудитория

В первую очередь – собаководы. Хотя убедить сограждан, что любимого пса можно кому-то доверить, – задача сложная.

Бизнес-модель и инвестиции

Ясное дело, что крайне важно оптимизировать бизнес с учетом местонахождения клиентов. Пожалуй, лучшим рекламным каналом, помимо сайта, станут старые добрые листовки и объявления в электричках. Со временем портфель услуг можно будет дополнить продажей различных аксессуаров для животных.

Это достаточно тяжелый бизнес, он крайне сложно масштабируется. Во-первых, придется потратиться на поиск качественных сотрудников, любящих животных и готовых каждое утро их выгуливать. Во-вторых, придется запастись терпением и деньгами на рекламу. Главный секрет успеха – надо самому любить собак!

Риски

1. Нужно быть готовым к жалобам потребителей. Случись что с питомцем – конец вашей репутации, и горю хозяина не будет предела, к тому же он может подать иск в суд.

2. Собаки хорошо чувствуют отношение к себе. Не найдете «правильных» сотрудников – не сможете реализовать свою идею.

3. Продвинуть такую затею будет сложно – придется хорошо рекламироваться в выбранном районе.

Мнение эксперта

Максим Мотин: «Не думаю, что найдется много желающих доверить своего питомца незнакомому человеку. Тем более делать это на регулярной основе. Учитывая масштабы Москвы, идея кажется утопической. Скорее она актуальна для небольших городов, но там и спрос будет минимальным. Быть может, целевая аудитория – пожилые или больные люди. Им тяжело выгуливать собаку, и данную услугу могли бы оплачивать родственники».

2. Демотиваторы

Суть идеи

Два факта. Первый: смешные рисунки – фотожабы и демотиваторы – пользуются большой популярностью в Facebook. Факт второй: людям нравится вешать на стены своего рабочего помещения плакаты. Давайте попробуем из этих двух фактов сделать бизнес.

Договариваемся с типографией и начинаем изготавливать большие плакаты на основе демотиваторов, заполонивших Интернет. Уверены, профильные сайты поддержат такую инициативу, ведь она работает и на их популярность. На плакатах будем указывать имя автора – с авторским правом все должно быть в порядке. А дальше все просто: вы зашли на сайт, выбрали рисунок, формат, качество – и ждите курьера.

Целевая аудитория

Это, как сейчас модно говорить, сетевые хомячки и прочий офисный планктон. То есть основные потребители данного контента в Facebook. Соответственно, основным рекламным каналом проекта должны стать социальные сети – Facebook, «ВКонтакте» и Twitter.

Бизнес-модель и инвестиции

В реальности у данного проекта только одна статья затрат – маркетинг. Ведь и договоренности с типографией, и простенький сайт, и небольшой штат – это все стоит не более 150 000 руб. А вот продвижение потребует действительно серьезных расходов. Впрочем, при стоимости плаката от 200 руб. идея может окупиться уже за полгода.

Риски

1. Эту идею скопировать легче легкого. Важно обязательно стать первым, причем быстро.

2. Авторские права могут стать предметом спора – соответственно, есть риск задержки развития бизнеса.

3. Наконец, вы очень зависите от веяний в Интернете. Прошла мода – и о вас забыли.

Мнение эксперта

Антон Носик: «Не вижу ни одной причины, по которой бы услугу по распечатке изображений из Интернета следовало ограничить демотиваторами. Полиграфия – простой и понятный бизнес. Ты вкладываешь деньги в печатное оборудование и расходники, которые не по карману обычному пользователю, и начинаешь торговать распечатками любых изображений, которые клиент увидел в Интернете и захотел видеть на стене своей квартиры/офиса. Характер изображения не имеет ни малейшего значения для бизнеса: наиболее востребованной тут будет распечатка собственных фотографий заказчика, которые он сделал на мыльницу, зеркалку или мобильный телефон, а дальше хочет их обрамить и повесить на стену или подарить кому-нибудь на день рождения. Проблемы с реализацией идеи хорошо известны: высокая себестоимость оборудования и сопутствующей логистики, большая конкуренция на рынке и техническая сложность преобразования картинок, изначально создававшихся в веб-разрешении, в печатный формат».

3. Единая система перепродажи учебников

Суть идеи

Студенты покупают учебники каждый год. Через год только очень небольшой процент студентов перепродает или отдает знакомым свои учебники. Книги пылятся у них дома на полках, а новое поколение учащихся в основном тоже покупает новые пособия. Отсюда и появилась эта бизнес-идея.

Идея в том, чтобы организовать единую систему перепродажи учебников. В июне, после окончания курса, студенты продают либо сдают свои книги в специально организованные пункты приема, в сентябре их покупают те, кто пришел учиться им на смену.

Целевая аудитория

Студенты всех вузов России. Для начала можно начать с Москвы, к примеру с МГУ, где более 40 000 студентов. Кстати, один студент экономического факультета МГУ уже смог опробовать данную бизнес-идею и заработал на одной группе в 30 человек 70 000 руб.

Бизнес-модель и инвестиции

Бизнес-модель купли-продажи. Грубо говоря, скупаем книги за полцены, а продаем с наценкой в 30 %.

Чтобы сделать обычный простенький сайт, потребуется один студент-программист и 15 000—20 000 руб. Для рекламы подойдут социальные сети, где можно пиариться среди студентов выбранного вуза.

Также необходимо организовать логистику – перевозку книг. Для этого нужно два-три курьера, это еще 50 000 руб. в месяц. Плюс арендовать помещение для складирования, хотя для начала можно книги хранить в гараже либо квартире. Итого, для быстрого старта необходима сумма в размере 150 000 руб.

Риски

1. Конкуренция со стороны библиотек, где книжки можно получить абсолютно бесплатно.

2. Достаточно сложно масштабировать данную бизнес-идею, так как у каждого вуза есть студенческий союз, который может препятствовать росту бизнеса, просто скопировав вашу идею.

3. Сезонность бизнеса. Основные доходы будут поступать в сентябре и январе, когда студенты возвращаются к учебе после каникул. В другие месяцы продажи будут нулевые.

Мнение эксперта

Владимир Вертоградов: «Хороший бизнес на время учебы в вузе. Затраты на запуск можно снизить, если использовать готовые интернет-сервисы для “витрины”, а книги выкупать только тогда, когда найден покупатель. В идеале также надо продумать правовую сторону этого бизнеса, так как, несмотря на микроуровень, налоги платить придется».

4. Звери напрокат

Суть идеи

Иногда нам пишут, что некоторые наши идеи лежат на поверхности. Что ж, если и так, почему же они до сих пор не реализованы? Но эта затея уж никак не покажется очевидной. Итак, иногда дети очень просят завести зверушку. Основной контраргумент взрослых – «а кто будет ухаживать?». Сначала дети клянутся, что не будет никаких проблем, а потом остывают к своим обязанностям. Каков же выход?

Сдаем домашних животных в аренду. То есть создаем при нескольких приютах сайт, на котором можно выбрать любого питомца и на любой срок – на выходные, на лето или даже на год. После этого зверя привозят домой, и начинается

испытательный срок.

Не спешите обвинять нас в цинизме – удивительно, но такие безумные затеи вполне работают, например, в Европе и США. Кстати, потенциальные хозяева на деле становятся вполне реальными.

Целевая аудитория

Желающие завести животных, которые никак не могут решиться на ответственный шаг. А тут такой удобный «тест-драйв».

Бизнес-модель и инвестиции

Рекламировать идею придется нишевыми методами – через социальные сети и блоги. Хотя может сработать и реклама в подъездах.

Затраты тут больше моральные – волнения о том, как пойдут дела у временных питомцев. Что касается финансов, то они потребуются на создание сайта (около 70 000 руб.), поиск одного сотрудника для наполнения сайта и небольшой пиар. Всего можно уложиться даже в 150 000.

Риски

1. Что делать с покусанными арендаторами недовольных зверей?

2. Несколько неудачных «аренд» могут негативно повлиять на психику животного.

3. Не стоит забывать о старте – надо заложить больше времени на договоренности с владельцами питомников.

Мнение эксперта

Иван Сафронов: «Будьте готовы, что ваших питомцев будут часто сдавать вам обратно. И прежде чем вы наберете обороты – до того, как у вас появится большой выбор и большой спрос, это станет реальной проблемой – кормить и содержать всех тех, от кого уже отказались или пока еще не выбрали. Но если вы любите животных и такое их количество для вас только радость, это отличная идея. Можно не только заработать (а спрос наверняка будет), но и хотя бы частично решить проблему брошенных животных, оказавшихся ненужными».

5. Календарь на продажу

Суть идеи

Когда люди слышат необычную и странную бизнес-идею, то первое желание – найти в ней как можно больше недостатков и полностью убить в авторе идеи всякое желание ее реализовать. Слава богу, что иногда находятся смельчаки, которые идут наперекор общему мнению. Так, сайт One Million Dollar Page, на котором продавали отдельные пиксели для размещения рекламы и информации о себе, принес основателю более $2 млн. Давайте поговорим о похожей идее – о календаре с продающимися датами.

Делаем сайт, на котором можно купить день. Да, именно так. Любой человек может зайти на сайт, выбрать, например, свой день рождения или день рождения своей половинки и приобрести его всего за 50 руб. В результате все увидят, что день уже занят вами, и даже смогут прочитать ваше персональное послание половинке.

Конечно же, важно не забыть о скидках и дополнительных возможностях за массовые покупки дней. Например, купил месяц – можешь разместить видео. А праздничные дни можно продавать по повышенному тарифу.

Целевая аудитория

С целевой аудиторией тут не очень – это фрики и гики. Конечно, надо будет раскрутить календарь в социальных сетях – Twitter и Facebook. Но все равно, рассчитывать на массовый спрос уж точно не приходится. В конце концов, дней в году меньше, чем пикселей на странице.

Бизнес-модель и инвестиции

Вот тут самая приятная часть. Сделать сайт с календарем стоит действительно дешево. Правда, обольщаться не стоит – пока этот календарь не станет популярным, массовых покупок не будет.

Впрочем, те, кто вкладываются в такие идеи, понимают, что их покупатели – это те, кто купят дни «по приколу».

Риски

1. Очень нишевая идея, поэтому существует совершенно очевидный риск не дойти до больших оборотов.

2. Необходимость набрать аудиторию связана со значительными расходами на маркетинг, что опять-таки затрудняет окупаемость.

3. Необходима качественная реализация проекта. Придется сделать такой сайт, чтобы на него было бы действительно приятно заходить и хвастаться купленным днем.

Мнение эксперта

Иван Сафронов: «Идея действительно не требует практически ничего, кроме очень хорошей раскрутки – пиксели на упомянутом сайте раскупили после того, как про этот сайт рассказали на многих телеканалах. Такая реклама представляется слишком дорогой и рискованной. Но если вы знаете, как привлечь к этой идее журналистов, разыскивающих интересный сюжет для воскресной программы, или популярных блогеров (желательно, не только в нашей стране), эта идея может вас озолотить!»

6. Магазин «Кот в мешке»

Суть идеи

Есть интернет-магазины, которые продают только один тип товара, например, бытовую технику. Есть такие, которые торгуют всем подряд – от книг до носков. А может, стоит сделать магазин, который будет торговать просто «чем-то»?

Открываем интернет-магазин, в котором можно купить «что-то». То есть вы платите, сами не зная, за что. Цена всегда фиксирована – скажем, 500 руб. Дороже – страшно. За эти деньги покупатель получает какой-то товар, каждый раз это что-то разное. Главное – если покупатель считает, что пришедшая вещь стоит дешевле 500 руб., ему возвращают деньги.

Считаете, бред? По-нашему, очень интересная идея. Опять-таки сюрпризы никто не отменял. К тому же наберите в Google слово «SomethingStore» – увидите, что в США такой магазин уже функционирует. И периодически рассылает очень дорогие вещи.

Целевая аудитория

Конечно, это нишевая идея. В первую очередь она привлечет фриков, которые любят тратить деньги на красивые идеи. Кроме того, целевой аудиторией станут посетители магазина Студии Артемия Лебедева, «Республики» и веб-лавок типа Smile-smile.

Бизнес-модель и инвестиции

Сделать интернет-магазин несложно. Есть готовые шаблоны даже за 15 000 руб. В американский сайт вряд ли вложили более $3000.

Рекламу будем давать, конечно, в социальных сетях. Но где брать товар? Найти что-то привлекательное за 500 руб., да еще и с доставкой – это большая проблема. Хорошо бы получить доступ к таможенному конфискату. И, как ни страшно назначать фиксированную цену выше 500 руб., лучше, чтобы она составляла 1000.

Риски

1. Могут быть проблемы с доставкой: в России она стоит значительно дороже, чем в США.

2. Если число потребителей будет слишком мало, ваши миллионы окажутся под угрозой.

3. Недовольные клиенты – еще одна помеха. У некоторых будут неоправданно завышенные ожидания.

Мнение эксперта

Антон Носик: «Авторы подсмотрели вроде бы работающий в США проект и предлагают его клонировать в российских условиях, ни разу не задавшись вопросом: “А почему в США этот проект оказался успешен и есть ли у нас предпосылки, чтобы повторить не сам проект, а именно его успех?” Я вполне допускаю, что в России можно поднять и раскрутить успешный аналог SomethingStore. Только для этого мало клонировать американскую вывеску. Для российских условий нужно с нуля придумать два механизма: маркетинговый и коммерческий».

7. Ментор-мотиватор

Суть идеи

В России не очень принято тратиться на психологов. По крайней мере, спускать на них полсостояния, как в Штатах. С другой стороны, в бизнесе на зачастую непонятные советы консультантов уходят десятки тысяч рублей. Так давайте попробуем совместить бизнес и психологию и предложить услуги бизнес-мотиваторов. Или менторов-мотиваторов, как удобнее.

Для начала, если вы уверены в себе, вы можете сами стать ментором. В чем суть? Вы просто постоянно пинаете клиента: «А ты выполнил поставленную задачу? А почему нет? А когда сделаешь?» Практика показывает, что с кнутом дело движется гораздо быстрее. А если вы и по бизнесу можете дать дельный совет – так

еще лучше.

Но возможен и другой подход: вы открываете агентство менторов, где рекламируете уже раскрученных специалистов в области психологии и бизнеса, получая за это комиссию.

Целевая аудитория

Целевая аудитория очень приятная – солидные бизнесмены, готовые платить большие деньги за полезные советы. Или даже небольшие компании, которым крайне важна постоянная мотивация и накачка на старте бизнеса. Рекламироваться будем на профессиональных конференциях и закрытых соцсетях, типа LinkedIn.

Бизнес-модель и инвестиции

Инвестиции в этот бизнес можно рассматривать и как инвестиции в себя – ведь для того, чтобы стать ментором (да и в процессе менторства), придется получать новые знания. Затраты зависят от вашего желания. А в случае с агентством основные издержки пойдут на переговоры и маркетинг. Но это не больше пары сотен тысяч рублей. По крайней мере, на первого клиента.

Риски

1. Высока конкуренция со стороны компаний, оказывающих консалтинговые услуги.

2. Чтобы масштабировать бизнес-идею, необходимо привлечение новых опытных менторов, а вот удержать на зарплате таких людей вряд ли получится.

3. Необходимо задаться вопросом: что будет, если советы и консультации приведут к убыткам компании-клиента? Юридические риски нужно учитывать, иначе бизнес ждут иски и судебные разбирательства.

Мнение эксперта

Андрей Егоров: «Суть менторства, как мне кажется, состоит в навигации носителя бизнес-проекта или идеи – того, кто мотивирован на достижение результата, но при этом не имеет некоторых ресурсов, инструментов. Стараться же мотивировать и подталкивать человека, того не желающего, – это действительно психологическая задача, и бизнес-проект сюда лучше не замешивать».

8. Отель для растений

Суть идеи

Не все бизнес-идеи, принесшие миллион, могут на первый взгляд показаться адекватными. Некоторые, как, например, очки для собак, попадали в списки самых сумасшедших идей. «Отель для растений» – бизнес-идея, развивающаяся в Европе, – тоже звучит достаточно странно.

Не всем удобно просить соседей ухаживать за цветами во время своего отсутствия. И ладно бы это был один цветок, так у некоторых дома настоящий дендрарий! Представляете, как здорово – к вам приезжают, аккуратно увозят все растения, а когда вы снова дома, их не только привозят здоровыми и окрепшими, но и расставляют по своим местам. Все это время растения дожидаются вас в специальном помещении. Цена услуги может начинаться от тысячи рублей.

Целевая аудитория

Конечно, это нишевая бизнес-идея. Людей, столь преданных растениям, найти не так просто. Впрочем, таких стоит поискать на популярных женских форумах и специализированных сайтах. Как всегда, не стоит забывать и о В2В, так как пусть не вывоз, но профессиональный уход за растениями вполне может пригодиться, например, государственным учреждениям.

Бизнес-модель и инвестиции

Откровенно говоря, тратиться на отель не придется. Достаточно более-менее чистого гаража или склада. Плюс надо будет раскошелиться на организацию логистики и сотрудников. Однако главная статья расходов – маркетинг, очень интенсивный, но при этом нишевый. Общие инвестиции на старт проекта могут уложиться примерно в 150 000–200 000 руб.

Риски

1. Целевая аудитория – слишком узкий сегмент. Либо вы займете весь рынок, либо не окупитесь.

2. Если не обеспечить качество, бедные цветочки будут загибаться один за другим.

3. Объяснять, зачем пользоваться такой услугой, придется долго. На маркетинг лучше заложить побольше.

Мнение эксперта

Юрий Белонощенко: «Вопрос в окупаемости бизнес-модели. Машина, люди – все это может стоить дороже, чем попросить знакомого забежать на пять минут к вам и полить цветы. Скорее, эта идея – идея будущего, когда люди поймут, что растения – живые организмы, которым нужен не только уход, но и особое отношение. Обеспеченные клиенты смогут обойтись штатными помощниками, массовый сегмент предпочтет самостоятельные решения. Возможно, более реалистично совмещение этой услуги с отелем, например, для животных».

9. Печать визиток онлайн

Суть идеи

Знакома ли вам такая ситуация: вы приходите на деловую встречу или конференцию, и в соответствии с деловым этикетом вам предлагают обменяться визитками? Дорогой офис в центре Москвы, все в костюмах, обсуждаются многомиллионные контракты – а визиток-то у вас и нет! Вы забыли их напечатать либо давно собирались, но никак не было времени. Именно такую проблему мы и предлагаем решить.

Открываем сайт под названием «Печать визиток онлайн». Создаем простую форму, которую можно заполнить прямо в Интернете. Придумываем 10–20 шаблонов деловых визиток. И прикручиваем формы оплаты. Причем дизайн, заказ и оплата делаются в три клика. Дальше курьер привозит вам готовые визитки. Идея вроде самая простая, только вот в России миллиард на этом пока не заработали.

Целевая аудитория

Малый бизнес, когда руководители постоянно заняты, а система корпоративного управления еще не выстроена. И когда нет возможности заставить секретаршу сделать устраивающие вас визитки.

Другая интересная аудитория – это творческая молодежь, фрилансеры и хипстеры, которым нужно быстро и недорого сделать яркие визитки.

Бизнес-модель и инвестиции

Сайт плюс движок, плюс конструктор визиток – это укладывается в 150 000 руб. И это все. Курьерская служба прекрасно работает на аутсорсинге. Реклама и продвижение – через социальные сети и блогосферу. Ну а дальше начинаем продавать визитки, скажем 500 руб. за 200 штук. Плюс доставка – еще 300 руб.

Ну а дальше – оборотная бизнес-модель и миллионные продажи. К примеру, в Америке подобная компания уже заработала сотни миллионов долларов.

Риски

1. Главное – сделать нормальный движок на сайте, потому что на данный момент делать визитки в Интернете – одно мучение.

2. Не наберете клиентов – юридических лиц, ничего не получится, готовьтесь заниматься продажами.

3. И не забудьте о защите технологии, зачем самим создавать себе конкурентов?

Мнение эксперта

Дмитрий Солопов: «Это увлекательная бизнес-идея. Хоть сейчас можно брать и делать. Конечно, надо найти крупных клиентов еще до старта, но в целом на рынке эта ниша еще не занята. В общем, готов даже поучаствовать. А главное – не повторить ошибок существующих игроков на нашем рынке».

10. Разборки понарошку

Суть идеи

Начинающим бизнесменам действительно не хватает экстремальных бизнес-идей. Почему бы не заняться, скажем, организацией вывоза в лес или закатки в бетон? Мы не шутим – особенно для российских фирм такие формы стимулирования сотрудников еще недавно были вполне актуальны.

В один прекрасный день к вашему офису подъезжает тонированная иномарка. Крепкие парни загружают парочку сотрудников в багажник и молча увозят в лес. Возможно использование кляпов. По приезде людям вежливо предлагается начинать копать. И вот, когда мысль о возможном розыгрыше уже покинула отчаявшихся, выходит директор и поздравляет сотрудников с повышением. Или с началом нового проекта.

Целевая аудитория

Основа аудитории – отечественные компании, которые любят здоровую шутку или пытаются сделать свой корпоратив чем-то действительно необычным.

Другой сегмент – любители веселых подарков на день рождения. Одна наша знакомая испытала такие методы на себе – отзывы самые восторженные. Да и судя по тому, что в России уже есть пара подобных сайтов, – перспективы форест-менеджмента отличные.

Бизнес-модель и инвестиции

Затраты символические. Людей с машинами можно найти сразу. Лесов вокруг Москвы множество. Главное тут сайт (можно сделать тысяч за 50) и раскрутка в социальных сетях – на старте еще около 100 000 руб. А дальше сарафанное радио сделает свое дело. Главное – не переборщить, ведь основной риск проекта – юридический. А ну как люди в суд подадут – тогда точно придется в лесу оставлять…

Риски

1. Судебные разбирательства с недовольными клиентами.

2. Нестабильность доходов. Чтобы они были стабильными, в таком бизнесе необходимо наличие и более стандартных и миролюбивых услуг по мотивации сотрудников.

3. Скопировать идею не составит труда для уже существующих на рынке игроков.

Мнение эксперта

Владимир Вертоградов: «Бизнес с дикими юридическими рисками, и достаточно нескольких исков от нервных клиентов – а не дай бог, у кого-то на нервной почве начнутся серьезные проблемы со здоровьем, – чтобы бизнес закрылся сам собой. Ни в коем случае не рекомендую».

11. Реклама на парковках

Суть идеи

Вы не задумывались, почему все почти парковки выглядят так уныло? Почему бы не решить эту проблему? Например, на местах, отведенных для стоянки автомобилей, можно рисовать рекламу известных брендов. Как приятно припарковаться, скажем, на Coca-Cola! В общем, это рекламная площадь, которая почему-то не занята.

Создаем компанию, которая специализируется только на такой рекламе. Договаривается с торговыми центрами и другими собственниками парковок. Конечно, придется нанять дизайнеров для разработки проекта граффити и художников.

Также никто не мешает использовать стены – просто надо разобраться с требованиями пожарной безопасности. Пока люди ищут авто – смотрят на рекламу.

Целевая аудитория

Все, кому нужна реклама. Реальными клиентами станут рекламные агентства, которые будут перепродавать услуги крупным корпорациям.

Бизнес-модель и инвестиции

Ваша задача – стать экспертом в рекламе на парковках, а дальше клиенты сами придут к вам. Да и торговые центры будут продавать новые рекламные площади, а значит – и ваши услуги.

Инвестировать придется в сотрудников и создание новой фирмы. Но это все мелочи по сравнению с переговорами, которые придется провести, и знаниями о парковках и правилах безопасности, которые придется получить.

Но все равно – для старта первого проекта хватит и пары сотен тысяч рублей.

Риски

1. Переговоры с владельцами парковок – удовольствие дорогое. Без знакомств не обойтись.

2. Не забудьте о государственных органах регулирования. Без их вмешательства (читай – затрат) тут не обойдется.

3. Услуга должна быть качественной. Внимательно изучите соответствующие технологии на рынке.

Мнение эксперта

Сергей Колтович: «Идея хорошая. Не обязательно начинать с чего-то масштабного. Выход на владельцев нескольких парковок и представителей соответствующих государственных органов не кажется чем-то очень уж сложным. Больше рисков в самом исполнении. Привлекает то, что для начала не нужно иметь больших средств».

12. Собаки у магазина

Суть идеи

Если вы собаковод, то знаете, что в магазины со своим четвероногим другом не зайти. Приходится оставлять пса скучать дома или привязывать его у двери магазина. Оба варианта не особо приятны. Например, породистых собак могут попросту украсть или отвязать ради шутки. Выхода нет? Как бы не так!

Эта идея родом из Норвегии. Ставим рядом с магазином небольшую камеру хранения типа телефонной будки. В каждой ячейке – удобная лежанка для собачки, дырочки, чтобы поступал воздух, и даже небольшая мисочка с кормом и водой. Естественно, ячейка запирается. За пользование надо оставить, скажем, 50 руб.

Целевая аудитория

Эту идею можно продать крупным магазинам. Они уж точно не будут против установки таких будочек – ведь это повод для дополнительного пиара, который будет полезен и вам.

Бизнес-модель и инвестиции

Почему бы не начать с одной такой камеры хранения? Если люди (а главное, собаки) будут довольны, проект можно будет масштабировать в другие торговые сети.

Больших расходов не предвидится. Сама будка не стоит больше 30 000 руб. Платить за их размещение тоже не придется. Да и в рекламу можно много не вкладывать, ведь о таких необычных затеях любят рассказывать телеканалы. Единственное, что придется сделать, – разработать технологию уборки, но, вполне возможно, для этого будет достаточно одного человека. Больше 100 000 руб. на пилотный проект уйти не должно.

Риски

1. Вопрос уборки – достаточно острый. Возможны дополнительные расходы.

2. Рынок маленький. Поэтому либо вы займете его весь, либо о значительных доходах можно и не мечтать.

3. Будки могут потребовать длительных согласований с государством, а ничего приятного в этом нет.

Мнение эксперта

Александр Свинин: «Идея оригинальная и интересная. Добавлю несколько рисков:

– В России идея может быть успешна только в городах-миллионниках. Но ставить такие будки возле небольших магазинов в Москве или Санкт-Петербурге не всегда выгодно, так как аренда площади может съесть всю маржу.

– Обычно покупки совершаются семьей один раз в неделю. Тогда, как правило, домашних животных просто не берут с собой.

Но идея все равно имеет отличные шансы – как минимум она понравится производителям товаров для животных и специальным магазинам для питомцев, которые могут стать основными рекламодателями и размещать информацию о себе прямо на будках!»

13. Украшение дома

Суть идеи

Многие ли любят наряжать новогоднюю елку? Есть предположение, что большинство предпочитает, чтобы новогодняя елочка стояла уже наряженная, а вот сам процесс радует далеко не всех. Так давайте решим эту проблему – создадим компанию, которая будет украшать квартиры и дома к празднику. К любому, не только к Новому году.

Компания будет оказывать несколько видов услуг. Для начала по фотографии будет создаваться индивидуальный дизайнерский проект украшения жилища. Естественно, для упрощения процедуры выбора будут и шаблонные решения.

Другая услуга – подбор и закупка елки и игрушек, ведь этим тоже обычно лень заниматься.

Наконец, сам процесс украшения квартиры, дома, двора и любых других помещений и пространств.

Целевая аудитория

Два больших сегмента – физические и юридические лица.

Первым важно предложить услуги на любой кошелек – от украшения небольшой квартирки за пару тысяч рублей до оформления особняка на Рублевке за многие сотни тысяч.

Что касается юридических лиц, главной целью, конечно, являются офисы крупных компаний, которые готовы пойти на любые траты во имя корпоративной культуры.

Бизнес-модель и инвестиции

Все зависит от ваших амбиций. Безопасный вариант подразумевает одного дизайнера – он подготовит пару проектов и нескольких сотрудников, которые будут украшать небольшие квартиры. Реклама – в социальных сетях. Уложиться можно в 150 000–300 000 руб. на первых клиентов.

Более

амбициозный вариант включает в себя красивый сайт, несколько дизайнеров и выездных бригад, а также массированное продвижение среди целевой аудитории. Например, в дорогих магазинах и модных журналах.

Риски

1. Недостаточный спрос, учитывая, что конкуренты уже давно работают с крупными офисными центрами.

2. При невнятной рекламной стратегии шансы успеха невелики. Для запуска бизнеса потребуются дополнительные расходы на продвижение и маркетинг.

3. Фактор сезонности может существенно снизить предполагаемые доходы.

Мнение эксперта

Лоуренс Райт: «Странная идея. Как только закончится Новый год, чем займется компания? Небольшой сезонный бизнес – не масштабируемая бизнес-модель. Кроме того, непонятно, насколько большим будет спрос. Кстати, надо подумать, какие украшения использовать – те, что уже есть, или каждый раз закупать новые?»

14. Упаковки для варки кофе

Суть идеи

Многие кофеманы утверждают, что настоящий кофе – тот, который варили в турке или кофеварке. Но, оказывается, приготовить правильный кофе возможно и другим способом – с помощью Grower’s Cup, специальной упаковки, придуманной датской компанией Coffeebrewer Nordic. В пакете уже находится обжаренный и размолотый кофе. Достаточно налить туда через специальный клапан кипяток – и ароматный напиток готов! Предлагаем вывести этот продукт на российский рынок.

Целевая аудитория

Кофеманы не упустят возможности попробовать любимый напиток, приготовленный новым способом. Кроме того, такой кофе может понравиться тем, кто предпочитает динамичный образ жизни, – любителям отдыха на природе, туристам. Пакетиками с кофе также могут заинтересоваться гостиницы. При грамотно развернутой рекламной кампании, направленной на потенциальных потребителей, спрос гарантирован.

Бизнес-модель и инвестиции

Затраты на этот бизнес невелики. Достаточно договориться с компанией Coffeebrewer Nordic об организации дистрибуции на территории России. Для закупки пробной партии пакетов можно потратить 150 000 руб., чтобы оценить покупательную способность аудитории.

Риски

1. Конкуренция со стороны кофеварок, кофемашин, растворимого кофе и даже чашечки кофе в кафетерии.

2. Зависимость от одного поставщика. В случае если поставщик решит не работать с российскими потребителями, бизнес тут же закрывается.

3. Без дополнительных затрат на маркетинг такая инновационная упаковка для кофе, скорее всего, так и будет пылиться на складах и полках магазинов.

Мнение эксперта

Александр Баранов: «Новые товары появляются на рынке каждый день. Конечно, и у предложенного продукта найдутся свои потребители. Но и потенциал продукта ограничен ввиду огромного числа альтернатив».

Часть II. Идеи со стартовыми инвестициями от 150 000 до 500 000 руб.

15. Автоантизагар

Суть идеи

Путешествие зимой в жаркие страны не только позволяет «перезагрузить» душу и тело, но еще и дарит сразу несколько бизнес-идей. Так, дьявольское солнце, под которым один из авторов этой книги благополучно обгорел в первый же день пребывания во Вьетнаме, подсказало идею автоматизированного нанесения крема от загара.

В соляриях, как известно, установлены автоматы, которые распыляют крем. Вот и мы будем распылять крем – но только солнцезащитный. Кабинки установим на пляже – зашел, выбрал необходимую мощность, время – и все готово.

Целевая аудитория

Все, кто любит проводить время на пляже, – и, как показывает опыт пляжных торговцев, эта аудитория весьма лояльна. Конечно, это сезонный бизнес, зато услуга нужна практически каждому, кто пришел на пляж. В России не так много пляжей, но, простите, что, кроме страха перед неизвестным, мешает начать бизнес за границей?

Бизнес-модель и инвестиции

Надо понимать, что главные расходы здесь – не кабинки и даже не крем. В конце концов, можно договориться с компаниями-производителями, которые за рекламу на кабинках будут предоставлять некоторое количество крема.

Главное здесь – расходы на переговоры с местными властями и прочими товарищами, которые, как говорится, «держат пляж». Если удастся решить вопросы – бизнес «обречен на успех».

Стоимость одной кабинки, кстати, – в районе 100 000 руб.

Риски

1. Налицо риск, связанный с несовершенством технологии, – ищите правильных поставщиков.

2. Надо готовиться к международному масштабу бизнеса. То есть к дополнительным расходам. Ведь Россия – не самая курортная страна.

3. Отдельно заметим, что расходы на антивандальную защиту могут превзойти все ваши ожидания.

Мнение эксперта

Александр Свинин: «На самом деле идею можно реализовать еще проще: в Европе и России популярна такая услуга, как аренда готовых модулей, которые компания-производитель может приспособить под нужды заказчика. Это удешевляет сам процесс – не надо держать кабинки в собственности (ведь их потом еще и хранить придется в низкий сезон, а это дополнительные затраты), а также упрощает переговоры с теми, кто “держит пляж” (временные постройки легче согласовывать с администрациями). Один модуль в России может обойтись в сумму от 5000 руб. в месяц».

16. Аренда мастерских

Суть идеи

Модное слово «коворкинг» все прочнее входит в обиход. Строго говоря, коворкинг – это когда вместе собираются люди, объединенные общими идеями, и работают, обмениваясь ими. Например, участники нескольких проектов по благоустройству Москвы сидят в одной комнате, которая и является их общим офисом.

Эта идея действительно популярная, вот только подходящие помещения в Москве найти сложно. Предлагаем создать единую базу данных об удобных помещениях, отсортировав их по площади, профилю и наличию коммуникаций.

Целевая аудитория

Ваша целевая аудитория – это проекты. Инновационные и не очень. Ведь фактически вы занимаетесь сдачей в аренду тематических бизнес-центров. Вот и продавать их следует сегментированно. Те, что посвящены IT, надо продавать в IT-тусовке, биологические – биологам. Ну и так далее. Можно продавать их и властям, например, помещения по решению проблем Москвы.

Бизнес-модель и инвестиции

Особых инвестиций здесь нет. Многие компании занимаются арендой площадей. От них вас будет отличать лишь способ продаж (четкий таргетинг) и возможность сдавать даже небольшие комнаты. Движки сайтов, на которых можно размещать такие объявления, уже давно созданы. В итоге с учетом маркетинговых затрат на старт потратим не более полумиллиона рублей.

Риски

1. Типичный риск работы с недвижимостью – придется трижды проверять помещения.

2. Конкурентов полно, поэтому придется потратиться на позиционирование и, возможно, получение господдержки.

3. Не стоит забывать о клиентах. В основном это будут молодые проекты, а значит, о космических заработках придется забыть.

Мнение эксперта

Сергей Колтович: «Идея модная и интересная. Вполне подходит для создания бизнеса, который со временем мог бы стать частью более широкого спектра услуг какой-нибудь большой риелторской компании».

17. Баня в автобусе

Суть идеи

Зимой в Москве нет-нет да и ударят морозы. 20 градусов ниже нуля, это вам не Австралия. Чтобы отогреваться, в России была придумана баня. Только вот времени попариться не хватает. А если ехать на дачу, то

это еще несколько часов в пробках стоять. Так давайте сделаем баню мобильной, на колесах.

Покупаем автобус и оборудуем его под баню. Поместятся от пяти до восьми человек. В итоге соберется отличная мужская компания в мобильной парилке с температурой под 100 градусов. Дальше выезжаем, к примеру, в лес в Бибиреве, паримся, а потом прыгаем в снег. Много позитива, и все это в пределах МКАД.

Целевая аудитория

Эта идея понравится настоящим экстремалам и бизнесменам топ-уровня, которым наскучило сидеть в стенах своих корпоративных офисов. Такие клиенты любят качественно и весело проводить время. Рекламироваться лучше всего через социальные сети, проводя пиар-кампании.

Бизнес-модель и инвестиции

Продаем услугу с хорошей наценкой – это же экстрим. Стоит все это от 5000 руб. за один сеанс. В цену уже включены тапочки, полотенце и 50 боевых грамм.

Инвестиции здесь не колоссальные: автобус можно прикупить за 200 000 руб., отделать его под баню обойдется еще в 300 000. Конечно, есть и текущие расходы, но на самом деле это море позитива со сроком окупаемости в один год!

Кстати, по Москве такая баня уже колесит, но рынок, сами понимаете, значительно больше.

Риски

1. Очевидно, это крайне нишевая идея, так что надо быть готовым к ограниченной целевой аудитории.

2. Без хорошего пиарщика проект обречен на провал, такую неординарную идею нужно долго продвигать.

3. Технический риск: машина-баня должна работать без сбоев.

Мнение эксперта

Иван Сафронов: «Скорее всего, рынок таких услуг очень узкий – прыгать из бани в снег в одной шапке в Бибиреве, скорее всего, вам не дадут сотрудники полиции и бдительные жители окрестных многоэтажек, а пока вы по пробкам за три-четыре часа доберетесь до действительно тихих мест Подмосковья, пора уже будет ехать обратно. Правда, инвестиции невелики, а рекламы достаточно в поисковых машинах. В целом рынок бань в Москве есть, и вполне процветающий – определенную нишу на нем занять с таким предложением вполне возможно».

18. Безопасность в Интернете

Суть идеи

На одном из телеканалов показали интересный сюжет: в США компании занимаются поддержкой репутации людей в социальных сетях. Причем речь совсем не о пресс-секретарях, а о серьезных IT-специалистах. Уверены, что многие люди и в России не прочь избежать рисков для своей деловой репутации. Так в чем же бизнес-идея?

Помните «министерство правды» у Оруэлла, которое подменяло и стирало фамилии в уже вышедших газетах? Вот такой бизнес мы и предлагаем открыть.

Представьте, глубоко вечером, не совсем в адекватном состоянии, вы опубликовали соответствующий статус в Facebook. Утром вы с ужасом удаляете запись, надеясь, что никто из 3000 ваших друзей ее не заметил. Но, даже удалив статус, вы не стираете его из памяти самого Facebook. И если вы захотите баллотироваться в президенты, будьте уверены, все это всплывет. Соответственно, мы создаем компанию, которая начисто удаляет такие посты.

Целевая аудитория

В социальных сетях «прописались» сейчас уже почти все, кто только мог, поэтому фронт работ тут огромный. Политики разного уровня – достаточно приятный и платежеспособный сегмент рынка. Конечно, не стоит забывать и о бизнесменах, следящих за своей деловой репутацией.

Бизнес-модель и инвестиции

У вас два пути. Либо вы уже разбираетесь в том, как договориться с Facebook и Twitter о полном удалении записей, – и тогда вам не составит труда набрать команду. Либо вы можете стать представителем западных компаний. С рекламой все понятно – красивый сайт и продвижение как раз в этих самых социальных сетях. Полмиллиона должно хватить.

Риски

1. Без глубочайшего знания индустрии (а значит, наличия грамотных специалистов) бизнес не получится.

2. Вы должны гарантировать результат: пара ошибок – и все пойдет насмарку.

3. Деньги вам сделают только солидные люди, а до них есть риск не достучаться.

Мнение эксперта

Максим Мотин: «Сейчас скорее вызывает подозрение политик с кристальной историей и репутацией. Мир сильно изменился с развитием социальных сетей и Интернета, поэтому данная идея вряд ли актуальна для российских людей».

19. Видеооткрытки

Суть идеи

Музыкальные открытки, появившиеся в наших магазинах еще в 1990-х гг., и сегодня пользуются большим спросом. Открываешь ее – а оттуда несется незамысловатая мелодия. И сколько удовольствия! Но технологии шагают дальше – почему бы в открытки не встраивать мониторы? Мы знаем точно, что такое возможно, в мире уже есть подобные бизнесы.

Технология известна – открытка с магнитными датчиками и тонким дисплеем. Когда она открывается, проигрывается видеообращение – к примеру, поздравление от любимого человека или главы компании. Себестоимость такой штуковины около 100 руб., а маржинальность бизнеса легко переваливает за 100 %.

Целевая аудитория

Первая группа – самые обычные люди. Кому жалко потратить 200 руб. на чудо-открытку? Вторая группа – B2B. Почему бы крупной компании не представить поздравительное послание своего директора в такой оригинальной форме? Наконец, клиентом может стать государство – в лице, скажем, Министерства связи.

Бизнес-модель и инвестиции

Конечно, придется самим закупить первую партию открыток – но и то только для рекламных целей. Дальше будем уже работать от заказов, снимая индивидуальные ролики. Плюс – наймем специалистов по продажам и промоперсонал. Не забудем и про сайт. Итого – около полумиллиона рублей на старт.

Риски

1. Технология не секретна – а значит, надо ждать конкурентов с копиями.

2. Без госзаказа искать клиентов будете долго, нанимайте хороших специалистов по продажам.

3. Небольшие заминки в проигрывании видео – и у вас недовольные клиенты. Так что избегайте технических неполадок.

Мнение эксперта

Антон Носик: «Вся бизнес-идея основана на фантастическом допущении из области высоких компьютерных технологий. Конечно, если б и в самом деле существовала возможность выпускать видеопроигрыватели в формате открытки себестоимостью 100 руб. за единицу, то наверняка им можно было бы найти коммерческое применение и в розницу, и оптом. Но для создания такого дисплея необходимо сперва решить ряд технических вопросов, связанных как минимум с питанием устройства и технологией записи данных. Думаю, лет через 10–15 научно-технический прогресс позволит вернуться к обсуждению этой бизнес-идеи, если, конечно, к тому времени поздравительные открытки не успеют стать таким же анахронизмом, как сегодня телеграммы».

20. Виртуальный огород

Суть идеи

Виртуальные фермы стали знаменитыми благодаря социальным сетям – множество людей играли и играют, тратя свои деньги на закупку морковки, посадку картошки и расширение участков. Так почему бы не создать виртуальную ферму в реальной жизни и не попробовать на этом заработать?

Все просто: есть немало ферм, которые славятся качественной продукцией. Давайте ее персонализируем. Вы заходите на сайт фермы, выбираете конкретную корову (например, корову-рекордсменку), а дальше вам привозят молоко именно от нее.

Или у вас есть свое место на грядке, где вы сами выбираете, что конкретно посадить. А затем вам привозят именно этот фрукт или овощ. Кстати, за его ростом вы можете наблюдать

онлайн при помощи веб-камеры.

Целевая аудитория

Типичная нишевая идея, направленная на любителей экологически чистых продуктов. В первую очередь вашими клиентами станут те, кто готов значительно переплачивать за качество и красивую обертку.

Вместе с тем, несмотря на ограниченность целевой аудитории, такие инновации имеют значительный пиар-потенциал, а значит, если вы собственник фермы, то всплеск популярности практически гарантирован.

Бизнес-модель и инвестиции

Ну что ж, это идея для собственников сельскохозяйственных предприятий. Затраты на сайт и установку оборудования составят около 500 000 руб. Плюс в продвижение можно вложить еще столько же. Отобьются ли деньги? Конкретно такой услугой – нет. А повышением продаж – возможно. По крайней мере, в Швейцарии такие услуги вполне себе работают.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию (http://www.litres.ru/mihail-homich/uriy-mitin/ideya-na-million-100-sposobov-nachat-svoe-delo-2/) на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

notes

Сноски

1

Бизнес-инкубатор МГУ – инфраструктурная площадка для создания и развития инновационных проектов в различных отраслях науки и бизнеса. Является подразделением Московского государственного университета им. М.В. Ломоносова. (Здесь и далее прим. ред.)

2

Вертоградов В. Управление продажами.? – М.: ОЛМА-ПРЕСС Инвест, Институт экономических стратегий, 2003. 128 с.

3

Университет сингулярности (The Singularity Institute) – некоммерческое учебное заведение в Кремниевой долине (США), основной целью которого является изучение и продвижение существующих технологий и технологий будущего.