«Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков» Рене Моборн, Ким Чан

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

«Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков» Рене Моборн, Ким ЧанНазвание: Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков
Автор: Рене Моборн, Ким Чан
Год: 2005
Жанр: Поиск работы, карьера, Маркетинг, PR, реклама, Зарубежная деловая литература

Читать онлайн

Скачать книгу

Цитаты из книги


О книге «Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков» Рене Моборн, Ким Чан

«Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков» авторов Рене Моборна и Ким Чана — это популярная книга о правилах ведения бизнеса. Она предлагает уникальную модель создания и развития стартапов.

Написанная простым, живым языком, эта книга была переведена на 40 языков и издана тиражом более 2 миллионов. Более того, она дважды попадала в десятку лучших бизнес-книг десятилетия. За несколько лет, прошедших с момента публикации, данное произведение не покидало Топ-10 лучших деловых изданий на Amazon.com.

«Стратегия голубого океана…» — это не просто инструкция по ведению бизнеса. Это своеобразная философия, которая предлагает совершенно иной подход к процессу ведения дел.

Сегодня многие произведения говорят о том, что для создания успешного проекта, необходимо выйти за пределы рынка. Однако только «Стратегия голубого океана» объясняет, как осуществить этот прорыв.

Итак, книга «Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков» авторов Рене Моборна и Ким Чана фактически разделена на две части. Первая знакомит читателя с самими понятиями «голубого» и «алого» океанов. Авторы считают, что современный бизнес строится в «алом океане», то есть, в среде, переполненной конкуренцией. Здесь каждый новый участник пытается «пустить кровь» коллеге-конкуренту.

В то время как «голубой океан» — это место, где нет конкуренции. Фактически каждый предприниматель, который не хочет бороться с конкурентами, должен открыть свой «голубой океан». Кроме того, эта половина произведения расскажет, как создать свою уникальную стратегию, которая в дальнейшем приведет к успеху.

Во второй части книги речь пойдет о том, каким образом можно избежать провала. Дело в том, что довольно часто к серьезным проблемам приводит бездарное исполнение задач. Эта половина книги посвящена эффективному управлению персоналом.

Книгу «Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков» от Рене Моборна и Ким Чана отличают от ей подобных несколько важных моментов: живой язык, систематизация опыта различных, непохожих друг на друга, компаний, созидательная мотивация для предпринимателей, подробно расписана коммерческая сторона вопроса.

На нашем сайте о книгах lifeinbooks.net вы можете скачать бесплатно или читать онлайн книгу «Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков» Рене Моборн, Ким Чан в форматах epub, fb2, txt, rtf, pdf для iPad, iPhone, Android и Kindle. Книга подарит вам массу приятных моментов и истинное удовольствие от чтения. Купить полную версию вы можете у нашего партнера. Также, у нас вы найдете последние новости из литературного мира, узнаете биографию любимых авторов. Для начинающих писателей имеется отдельный раздел с полезными советами и рекомендациями, интересными статьями, благодаря которым вы сами сможете попробовать свои силы в литературном мастерстве.


Цитаты из книги «Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков» Рене Моборн, Ким Чан

Компания никогда не должна заниматься аутсорсингом собственных глаз.

Ключ к победе над противниками, или бесами, — знать все вероятные направления атаки и уметь выстраивать контраргументы, подкрепленные неопровержимыми данными и логикой.

Луи Пастер «Судьба одаривает только подготовленные умы»

Однако, делая упор на первопроходцах, высшее руководство должно сознавать, что колонисты, несмотря на низкий потенциал роста, зачастую в настоящий момент являются основными генераторами притока наличных средств в компанию. Первопроходцы же, напротив, обладают максимальным потенциалом роста, однако на начальном этапе роста и расширения требуют значительного вложения наличных средств.

Применяя модель четырех действий к стратегической канве вашей отрасли, вы получаете абсолютно новый взгляд на старые общепринятые истины.

Великие художники не пишут свои картины со слов других людей и даже с фотографий, считая необходимым видеть натуру своими глазами. То же самое верно и в отношении великих стратегов.

Мировой рынок был перенасыщен вином, однако производители [yellow tail] едва поспевали удовлетворять спрос.

Был создан голубой океан, вместо того, чтобы предлагать вино в качестве вина, Casella Wines создала напиток для вечеринок, который годился для всех — для любителей пива, любителей коктейлей и любителей прочих напитков не относящихся к винам.

Очевидно, что основная задача высшего руководства — такое управление своим портфелем бизнесов, при котором обеспечивается разумный баланс между прибыльным ростом и притоком наличности в каждый конкретный момент времени.

Никто за вас не сможет в чем-либо «лично убедиться».


Скачать бесплатно книгу «Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков» Рене Моборн, Ким Чан

 

В формате fb2: Скачать
В формате rtf: Скачать
В формате epub: Скачать
В формате txt: Скачать
В формате a4.pdf: Скачать
В формате a6.pdf: Скачать

Рекомендуем к прочтению:

1 Отзыв

  • Хотела бы поделится своим впечатлением по поводу книги «Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков». Скажу честно часто обращалась за помощью именно к этой книге, поскольку решения проблем, с которыми я с толкнулась управляя своим собственным бизнесом нашла только в ней. Точно изложены методы управления со сферой бизнеса, как себя нужно вести с коллегами, конкурентами, и как прийти к решению той или иной проблеме. Очень выручала и неоднократно помогала даже в самые не лучшие времена развития моего детища.

Оставить отзыв