Практика менеджмента скачать fb2, epub, rtf, txt, читать онлайн

(оценок: 1, среднее: 3,00 из 5)

Загрузка...

Название: Практика менеджмента
Автор: Питер Друкер
Год: 1986
Жанр: Управление, подбор персонала, Зарубежная деловая литература

Читать онлайн

Скачать книгу

Цитаты из книги

О книге «Практика менеджмента» Питер Друкер

Питер Друкер – выдающийся американский ученый, экономист и публицист. Более всего прославился благодаря своему изучению менеджмента. Его книга под названием «Практика менеджмента» произвела сенсацию в свое время и до сих пор остается одним из лучших трудов, написанным на эту тему.

Данное произведение уже давно пополнило ряды общепризнанной классики, поскольку именно в нем впервые представлено комплексное понимание того, что вообще представляет собой менеджмент, а самого менеджера принято считать важнейшим элементом функционирования компании.

Невзирая на то, что впервые данная работа увидела свет больше чем полсотни лет назад, она сохраняет свою актуальность и в наше время, ведь в ней систематизированы основополагающие термины и принципы, которые обязан знать каждый профессионал своего дела. Читать произведение будет, безусловно, интересно как специалистам, так и всем увлекающимся данной тематикой.

В своей книге Питер Друкер представляет нашему вниманию практическое руководство, призванное помочь руководителям предприятий повысить уровень эффективности, определить сильные и слабые стороны, трезво оценить работу компании и, как следствие, улучшить итоговый результат ее деятельности.

Несмотря на то, что здесь отсутствует пошаговая инструкция или любого рода конкретные методики достижения целей, данный труд все-таки можно считать практическим. Ведь он был создан на основе неоценимого опыта практической деятельности в сфере менеджмента. Причем задействованы были как малые предприятия, так и очень крупные бизнес-империи.

Неоспоримым достоинством произведения является наличие в нем описаний обыкновенных жизненных ситуаций, имевших место в повседневной работе управленцев, а также способов решения тех или иных проблем, возникающих в ходе трудовой деятельности.

Питер Друкер в своей знаменитой работе «Практика менеджмента» не навязывает нам какие бы то ни было правила и четкие инструкции, а наоборот предлагает самостоятельно поразмыслить над конкретной проблемой и найти свой собственный путь ее решения, не прибегая к шаблонным рекомендациям.

Именно автор данной книги впервые задумался о менеджменте как об отдельной науке и предложил принципиально новый взгляд на него, благодаря чему появилось целое поколение толковых, грамотных и успешных управленцев. Читать произведение будет познавательно абсолютно всем, кто уже работает или собирается работать в сфере менеджмента, ведь каждый сможет почерпнуть из него что-то новое и полезное.

На нашем сайте о книгах lifeinbooks.net вы можете скачать бесплатно без регистрации или читать онлайн книгу «Практика менеджмента» Питер Друкер в форматах epub, fb2, txt, rtf, pdf для iPad, iPhone, Android и Kindle. Книга подарит вам массу приятных моментов и истинное удовольствие от чтения. Купить полную версию вы можете у нашего партнера. Также, у нас вы найдете последние новости из литературного мира, узнаете биографию любимых авторов. Для начинающих писателей имеется отдельный раздел с полезными советами и рекомендациями, интересными статьями, благодаря которым вы сами сможете попробовать свои силы в литературном мастерстве.

Цитаты из книги «Практика менеджмента» Питер Друкер

Эффективное управление компанией означает поддержание правильного баланса между ее разнообразными потребностями и целями.

Любое предприятие представляет собой сообщество людей, и его эффективность определяется эффективностью этих людей. А любое человеческое сообщество основывается на общепринятых правилах и должно символизировать единство на основе общих принципов. В противном случае оно оказывается парализованным, неспособным к действию, неспособным требовать от своих членов определенных усилий и получать результат.

Компании необходимо ставить перед собой цели в восьми ключевых сферах: положение на рынке, инновации, производительность, материальные и финансовые ресурсы, прибыльность, эффективность менеджеров и их развитие, эффективность работников и отношения с ними, социальная ответственность.

Прибыль — это не причина, а результат деятельности компании в области маркетинга, инноваций и производительности.

Такое определение существенно отличается от расчета производительности на одного работника или за единицу времени. В лучшем случае производительность лишь отдаленно и неточно отражается в этих традиционных показателях.

Под производительностью понимается баланс между всеми факторами производства, обеспечивающий наибольший результат при наименьших усилиях.

Необходимо всегда учитывать как требования текущего момента, так и долгосрочную перспективу.

Роль менеджмента как органа предприятия ограничивает сферу его действий и потенциал, но при этом налагает обязанность творчески относиться к своей работе, поскольку его главная задача — управлять. А управление не может быть пассивным, наоборот, оно требует активных действий, нацеленных на достижение результата.

Впрочем, главной проверкой менеджмента следует считать экономические результаты его компании. Конкретные достижения, а не знания служат доказательством профессиональной пригодности руководителя и одновременно его целью.

Тем не менее способность предоставить эффективному работнику все условия для успешного выполнения своей работы служит неплохой проверкой качества менеджмента.