Джон Максвелл «Хорошие лидеры задают правильные вопросы»

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Джон Максвелл «Хорошие лидеры задают правильные вопросы»Название: Хорошие лидеры задают правильные вопросы
Автор: Джон Максвелл
Год: 2014
Жанр: Зарубежная деловая литература, Зарубежная психология, Личностный рост, Социальная психология, Управление, подбор персонала

Читать онлайн

Скачать книгу

Цитаты из книги



О книге Джон Максвелл «Хорошие лидеры задают правильные вопросы»

О чем лидер должен спрашивать самого себя? Какие вопросы он должен задавать членам своей команды, коллегам, подчиненным? В этой книге эксперт по лидерству Джон Максвелл показывает, как человек становится авторитетным руководителем благодаря умению задавать вопросы. Также здесь вы найдете список основных проблем, с которыми сталкиваются все лидеры, и ответы на 70 самых популярных вопросов, посвященных теме лидерства.

На нашем сайте о книгах lifeinbooks.net вы можете скачать бесплатно без регистрации или читать онлайн книгу Джон Максвелл «Хорошие лидеры задают правильные вопросы» в форматах epub, fb2, txt, rtf, pdf для iPad, iPhone, Android и Kindle. Книга подарит вам массу приятных моментов и истинное удовольствие от чтения. Купить полную версию вы можете у нашего партнера. Также, у нас вы найдете последние новости из литературного мира, узнаете биографию любимых авторов. Для начинающих писателей имеется отдельный раздел с полезными советами и рекомендациями, интересными статьями, благодаря которым вы сами сможете попробовать свои силы в литературном мастерстве.

Цитаты из книги Джон Максвелл «Хорошие лидеры задают правильные вопросы»

Один из основных источников фрустрации на работе — расхождение между обязанностями и способностями сотрудников. Если их заставляют делать то, что им не под силу, они испытывают стресс. Если же их обязанности слишком простые, им становится скучно.

Помню, что мне не раз хотелось крикнуть: «Простите! У меня еще не очень много опыта, но я точно лучше, чем вы думаете». Но вы не можете так сделать. Вы должны показать, на что способны, и заработать доверие.

Если вы лидер, то обязаны помогать своим людям добиваться успеха. Для этого необходимо знать сильные и слабые стороны своих подчиненных или подопечных и использовать достоинства каждого члена команды для общего блага.

Самое востребованное качество на всех должностях, вплоть до глав корпораций, — это умение общаться с людьми. Тот, кто владеет этим навыком, всегда найдет себе работу».

Что для вас действительно важно?
Если вам сложно найти свое призвание или задать направление своему развитию, спросите себя:
что вызывает у меня слезы? Ответ на этот вопрос покажет, что берет вас за душу.
От чего мне хочется петь? Ответ на этот вопрос продемонстрирует, что приносит вам радость.
От чего мне хочется мечтать? Ответ на этот вопрос покажет, что разжигает ваше воображение.
Что заставляет меня прикладывать максимум усилий? Ответ на этот вопрос укажет на ваши сильные стороны.
что отличает меня от других? Ответ на этот вопрос продемонстрирует вашу уникальность.
Чем меньше вопросов останется без ответов, тем проще вам будет найти свое лидерское призвание.

Сегодня я каждый день опираюсь на эти пять качеств, когда работаю с людьми в формате «один на один» или во время групповых встреч.
Чувство юмора: я люблю посмеяться и не имею ничего против, когда шутят надо мной.
Искренность: я остаюсь собой во всех ситуациях и не учу ничему, во что не верю или что не делаю сам.
Уверенность: я верю в себя и других людей.
Надежда: мне нравится поддерживать и подбадривать людей.
Простота: я прагматик, а не интеллектуал. Я не пытаюсь впечатлить окружающих красивыми высказываниями и сложными предложениями. Я хочу достучаться до людей, поэтому всегда выражаюсь просто.

Начиная руководить новой командой, назначьте каждого сотрудника на то место, где он принесет больше всего пользы, и увидите, как вырастет КПД вашего коллектива. Действуя таким образом, вы добьетесь оглушительного успеха за короткий период времени.

Я давно понял такую вещь: если жду от своих людей великих свершений, они сделают все возможное, чтобы не разочаровать меня. Хорошие сотрудники обязательно вырастут настолько, насколько вы им скажете.

Человек становится зрелым тогда, когда приобретает способность учитывать не только свои интересы, но и потребности других.

Основатель IBM Томас Дж. Уотсон сказал: «Задав правильный вопрос, вы пройдете больше половины пути к нужному ответу».


Скачать бесплатно книгу Джон Максвелл «Хорошие лидеры задают правильные вопросы»

 

В формате fb2Скачать
В формате rtfСкачать
В формате epubСкачать
В формате txtСкачать
В формате a4.pdf: Скачать
В формате a6.pdf: Скачать

Рекомендуем к прочтению:

Оставить отзыв